no-img
پروژه دانلود

دانلود پی دی اف کتاب مدیریت و ارزیابی عملکرد با رویکردی علمی 49 صفحه PDF


پروژه دانلود

گزارش خرابی لینک
اطلاعات را وارد کنید .

ادامه مطلب

PDF
دانلود پی دی اف کتاب مدیریت و ارزیابی عملکرد با رویکردی علمی علاءالدین رفیع زاده 49 صفحه PDF
امتیاز 5.00 ( 1 رای )
pdf
سپتامبر 24, 2022
حجم فایل: 4MB
راهنمای دانلود
نویسنده: پروژه دانلود
۱۵,۰۰۰ تومان

دانلود پی دی اف کتاب مدیریت و ارزیابی عملکرد با رویکردی علمی علاءالدین رفیع زاده 49 صفحه PDF


کتاب مدیریت و ارزیابی عملکرد با رویکردی علمی علاءالدین رفیع زاده

سایت پروژه دانلود پی دی اف خلاصه کتاب مدیریت و ارزیابی عملکرد با رویکردی علمی علاءالدین رفیع زاده 49 صفحه PDF را برای شما دانشجویان آماده کرده است. نحوه تدوین شاخص‌ های عملکرد و تعیین ضریب اهمیت شاخص ها با استفاده از مدل AHP، مدل‌های ارزیابی عملکرد، مراحل و نحوه استقرار مدیریت عملکرد را مطالعه می کنید. ضمناً مطالعه تطبیقی مدیریت عملکرد در برخی کشورها را ملاحظه خواهید کرد. هم‌چنین نظریه‌های ارزیابی، ارزیابی عملکرد مدیران و کارکنان از مباحثی است که در این کتاب به آن پرداخته شده است. با سایت پروژه دانلود همراه باشید.

خلاصه کتاب مدیریت و ارزیابی عملکرد با رویکردی علمی

کتاب مدیریت و ارزیابی عملکرد با رویکردی علمی علاءالدین رفیع زاده

کتاب مدیریت و ارزیابی عملکرد با رویکردی علمی علاءالدین رفیع زاده pdf

دانلود پی دی اف خلاصه کتاب مدیریت و ارزیابی عملکرد با رویکردی علمی علاءالدین رفیع زاده

pdf خلاصه کتاب مدیریت و ارزیابی عملکرد با رویکردی علمی

مدیریت و ارزیابی عملکرد با رویکردی علمی

 

فهرست مطالب خلاصه کتاب مدیریت و ارزیابی عملکرد با رویکردی علمی علاءالدین رفیع زاده:

  • فصل 1- تعاریف و مفاهیم
    1-1- اهداف یادگیری
    2-1- مقدمه
    3-1- تعاریف
    4-1- ارتباط مدیریت عملکرد و ارزیابی عملکرد
    5-1- جایگاه فرآیند ارزیابی عملکرد در حیطه وظایف مدیریت عملکرد
    6-1- تاریخچه ارزیابی عملکرد در جهان
    7-1- ساختار سازمانی مربوط به ارزیابی عملکرد در ایران
    8-1- سیستم ارزیابی عملکرد و محیط آن
    9-1- رویکرد سیستم های ارزیابی عملکرد
    10-1- مقایسه دیدگاه های سنتی و نوین در ارزیابی عملکرد
    11-1- اندازه گیری عملکرد
    12-1- شاخص های عملکرد
    13-1- اصول کلی اخلاق حرفه ای در ارزیابی عملکرد
    14-1- مزایای ارزیابی عملکرد
    15-1- آیا ما به اندازه گیری نیاز داریم
    16-1- اساس سیستم های اندازه گیری عملکرد چیست
    17-1- مروری بر فرآیند ارزیابی عملکرد
    18-1- نظارت و ارزیابی مدیریت عملکرد
    19-1- مدیریت عملکرد و رابطه پرداخت مبتنی بر آن
    20-1- رابطه ی بین ارزیابی عملکرد و پاداش دهی
    21-1- خلاصه فصل
    22-1- پرسش ها
  • فصل 2- سیستم های ارزیابی عملکرد
    1-2- اهداف یادگیری
    2-2- مقدمه
    3-2- اجزای سیستم
    4-2- شاخص های عملکرد مجزا
    5-2- سیستم ارزیابی عملکرد به عنوان یک موجودیت
    6-2- سیستم اندازه گیری عملکرد AMBITE
    7-2- فرآیند الگوسازی
    8-2- سیستم اندازه گیری عملکرد ECOGRAI
    9-2- سیستم اندازه گیری عملکرد ENAPS
    10-2- منشور عملکرد
    11-2- سیستم اندازه گیری عملکرد پرسش نامه عملکرد PMQ
    12-2- مدل سنجش عملکرد
    13-2- خلاصه فصل
    14-2- پرسش ها
  • فصل 3- مدیریت عملکرد در برخی کشورها
    1-3- اهداف یادگیری
    2-3- مقدمه
    3-3- مروری بر مدیریت عملکرد در کشورهای در حال توسعه
    4-3- مدیریت عملکرد در استرالیا
    5-3- مدیریت عملکرد در کره جنوبی
    6-3- مدیریت عملکرد در ژاپن
    7-3- مدیریت عملکرد در بلژیک
    8-3- مدیریت عملکرد در برزیل
    9-3- مدیریت عملکرد در انگلستان
    10-3- مدیریت عملکرد در ایالات متحده آمریکا
    11-3- مدیریت عملکرد در آفریقای جنوبی
    12-3- مدیریت عملکرد در فرانسه
    13-3- مدیریت عملکرد در کانادا
    14-3- جدول های تطبیقی و مقایسه کشورها از نظر نحوه، … در حوزه ارزیابی و مدیریت عملکرد
    15-3- خلاصه فصل
    16-3- پرسش ها
  • فصل 4- تدوین شاخص در سازمان
    1-4- اهداف یادگیری
    2-4- مقدمه
    3-4- مرحله اول: تدوین شاخص
    4-4- مرحله دوم: تعیین ضرایب اهمیت نسبی ابعاد، محورها و شاخص های ارزیابی
    5-4- مرحله سوم: استانداردگذاری (تعیین وضع مطلوب)
    6-4- مرحله چهارم: سنجش (اندازه گیری) عملکرد واقعی
    7-4- خلاصه فصل
    8-4- پرسش ها
  • فصل 5- مراحل و نحوه استقرار مدیریت عملکرد
    1-5- اهداف یادگیری
    2-5- مقدمه
    3-5- اساس مدیریت عملکرد
    4-5- پیشینه علمی مدیریت عملکرد
    5-5- رویکردهای نوین در مدیریت عملکرد سازمان
    6-5- حفظ و نگه داری از یک برنامه مدیریت عملکرد
    7-5- خلاصه فصل
    8-5- پرسش ها
  • فصل 6- معرفی مدل های ارزیابی عملکرد
    1-6- اهداف یادگیری
    2-6- مقدمه
    3-6- مدل بنیاد اروپایی مدیریت کیفیت (EFQM)
    4-6- مدل ارزیابی متوازن (BSC)
    5-6- مدل کاهش استراتژیک هزینه ها و بهبود عملکرد (SCR&PI)
    6-6- مدل شناخت برتری سازمانی (CED)
    7-6- خلاصه فصل
    8-6- پرسش ها
  • فصل 7- مدیران و ارزیابی عملکرد
    1-7- اهداف یادگیری
    2-7- مقدمه
    3-7- هرم مدیریت در سازمان ها
    4-7- توانایی های لازم برای مدیریت
    5-7- نقش های مدیران از دیدگاه برخی از صاحب نظران مدیریت
    6-7- وظایف مدیران و ارزیابی عملکرد
    7-7- رابطه فعالیت ها و نتایج و ارزیابی عملکرد
    8-7- ماهیت ارزیابی عملکرد مدیران
    9-7- اهداف ارزیابی عملکرد مدیران
    10-7- عوامل مؤثر در ارزیابی عملکرد مدیران
    11-7- قلمرو اجرای ارزیابی عملکرد مدیران
    12-7- اصول حاکم بر ارزیابی عملکرد مدیران
    13-7- ارزیابی عملکرد مدیران از دیدگاه مدیریت مبتنی بر هدف
    14-7- ارزیابی عملکرد از دیدگاه پیتر دراکر
    15-7- فرآیند ارزیابی عملکرد مدیران
    16-7- عوامل تأثیرگذار بر عملکرد مدیران
    17-7- شایسته سالاری در مدیریت
    18-7- ویژگی های عمده مدیران اجرایی و ارزیابی عملکرد
    19-7- خلاصه فصل
    20-7- پرسش ها
  • فصل 8- ارزیابی عملکرد کارکنان
    1-8- اهداف یادگیری
    2-8- مقدمه
    3-8- تاریخچه ارزیابی کارکنان در بخش عمومی در ایران
    4-8- تعاریف ارزیابی
    5-8- مبانی اجرای ارزیابی کارکنان
    6-8- جایگاه ارزیابی عملکرد کارکنان
    7-8- اهداف کلان ارزیابی عملکرد
    8-8- اهداف ارزیابی عملکرد کارکنان در حوزه منابع انسانی
    9-8- مشخصات یک روش ارزیابی مؤثر
    10-8- روش های تعیین فعالیت های قابل ارزیابی
    11-8- نظریه های ارزیابی
    12-8- معیارهای ارزیابی عملکرد
    13-8- مقیاس های ارزیابی عملکرد
    14-8- منابع ارزیابی عملکرد
    15-8- فرآیند اجرایی ارزیابی عملکرد
    16-8- ارکان ارزیابی
    17-8- موانع ارزیابی
    18-8- مشکلات ارزیابی کارکنان
    19-8- خطاهای ارزیابی
    20-8- شرایط اجرای طرح ارزیابی کارکنان
    21-8- محاسن و مزایای ارزیابی کارکنان
    22-8- روش های ارزیابی شاغلین
    23-8- روش ها و فرم های ارزیابی
    24-8- انواع روش های ارزیابی کارکنان
    25-8- تجزیه و تحلیل و تصمیم گیری در کاربرد نهایی روش های ارزیابی شاغلین
    26-8- خلاصه فصل
    27-8- پرسش ها
  • فصل 9- مبانی قانونی ارزیابی و مدیریت عملکرد در نظام اداری و اجرایی کشور
    1-9- اهداف یادگیری
    2-9- مقدمه
    3-9- مدیریت عملکرد در سیاست¬های کلی نظام اداری
    4-9- مبانی عملکرد در قانون برنامه پنجم توسعه سال 1389
    5-9- مبانی قانونی عملکرد در سایر قوانین و مقررات عمومی
    6-9- آیین نامه ارزیابی عملکرد عمومی
    7-9- مبانی قانون در قانون مدیریت خدمات کشوری وآیین نامه های مربوط
    8-9- نظام ارزیابی شاغلین مشمول قانون کار
    9-9- ضرورت نظام ارزیابی شاغلین مشمول قانون کار
    10-9- عوامل امتیازی نظام ارزیابی شاغلین
    11-9- روش اجرای نظام ارزیابی شاغلین مشمول قانون کار
    12-9- خلاصه فصل

پیوست 1- مطالعه موردی EFQM

پیوست 2- نمونه چک لیست های مدل EFQM با رویکرد سازمان های دولتی

پیوست 3- مطالعه موردی (کارت امتیازی متوازن)

منابع و مآخذ

📚 😍 کتاب پیشنهادی
5/5 - (1 امتیاز)


تصاویر پیش نمایش


دانلود پی دی اف کتاب مدیریت و ارزیابی عملکرد با رویکردی علمی علاءالدین رفیع زاده 49 صفحه PDF-1
دانلود پی دی اف کتاب مدیریت و ارزیابی عملکرد با رویکردی علمی علاءالدین رفیع زاده 49 صفحه PDF-1
دانلود پی دی اف کتاب مدیریت و ارزیابی عملکرد با رویکردی علمی علاءالدین رفیع زاده 49 صفحه PDF-1

دیدگاه ها


دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *