دانلود پی دی اف کتاب راهبردی شرکتی مورد کاوی دکتر بیتا مشایخی 237 صفحه PDF
سایت پروژه دانلود کتاب راهبردی شرکتی مورد کاوی بیتا مشایخی 237 صفحه PDF را برای شما دانشجویان آماده کرده است. این کتاب مجموعهای متشکل از مفاهیم و ساختارهای راهبری شرکتی و نیز ارائه چارچوبی برای تجزیه و تحلیل چالشهای اخیر در این زمینه است. مخاطب اصلی این کتاب مدیرانی هستند که مایلند خود را برای کار یا خدمت در هیئت مدیره آماده کرده و به دنبال گسترش چشمانداز خود از تمرکز صرف بر مدیریت شرکت به تمرکز بر راهبری و اداره شرکت در کل میباشند.
این کتاب در سه قسمت سازمان یافته است: مفاهیم راهبری شرکتی، موردکاویهایی در راهبری شرکتی و ضمائم. قسمت اول کتاب در سه بخش اصلی و مجموعاً یازده فصل به بحث و بررسی در خصوص مفاهیم بنیادی راهبری شرکتی میپردازد. بخش اول کتاب که شامل چهار فصل میباشد، به اداره امور شرکتها از منظر کلان پرداخته و ساختار و اهداف راهبری شرکتی را مورد موشکافی قرار میدهد. فصل یک، سیستم راهبری شرکتی و بازیگران اصلی آن در ایالات متحده را معرفی کرده و بهطور خلاصه تاریخچهای از راهبری شرکتی را در این کشور ارائه میدهد.
همچنین در این فصل، با اشاره به سیستم راهبری شرکتی در برخی کشورهای قارهای و ایران، به موجی از رسواییهای راهبری و بحرانهای مالی که در ابتدای قرن بیستویکم رخ داد، اشاره میکند. این بررسی نشان میدهد که چطور اثربخشی راهبری شرکتی به توازن قدرت در میان سهامداران، اعضای هیئتمدیره، مدیران اجرایی و قانونگذاران بستگی دارد و چگونه همسو کردن منافع و علایق این گروهها به افزایش پاسخگویی، شفافیت و رعایت اصول اخلاقی در شرکتها منجر میشود. بخش دوم کتاب، از دیدگاه خرد به مسأله اداره و راهبری شرکت میپردازد و در قالب شش فصل که هریک بر بخشی از مسئولیتهای عمده هیئتمدیره تمرکز دارند، این دیدگاه را بسط میدهد. در فصل پنجم موضوع انتخاب مدیرعامل و برنامهریزی جایگزینی آن مطرح میشود.
فصل ششم به نقش هیئتمدیره در رعایت، نظارت و مدیریت ریسک میپردازد. فصل هفتم بر نقش هیئت مدیره در تدوین استراتژیهای سازمانی تأکید دارد و فصل هشتم در رابطه با موضوع ارزیابی عملکرد مدیرعامل حقوق و مزایای مدیران اجرایی است. در فصل نهم، چالشهای هیئتمدیره در خصوص رویارویی با رویدادها و بحرانهای غیرمنتظره و نیز راهکارهایی جهت مقابله با این وقایع بیان میگردد و در نهایت، موضوع چگونگی تشکیل یک هیئتمدیره اثربخش و نیز یکی از پرچالشترین موضوع پیش روی هیئتمدیره یعنی خودارزیابی در فصل دهم مطرح میشود. بخش سوم در این قسمت از کتاب که شامل فصل یازدهم میباشد.
به چشمانداز راهبری شرکتی و چالشهای پیش روی آن در سالهای آتی میپردازد. در این فصل، موضوع همگرایی راهبری شرکتی در سطح جهانی، الزامات و شیوههای انجام آن مورد بحث قرار میگیرد؛ به چشمانداز اصلاحات لازم در زمینه راهبری شرکتی در کشورهای دنیا و خصوصاً ایالات متحده اشاره میشود؛ و در پایان، پیمانی جدید که بین جامعه و شرکتها ایجاد میگردد، مورد بحث قرار خواهد گرفت.با سایت پروژه دانلود همراه باشید.
دانلود پی دی اف کتاب راهبردی شرکتی مورد کاوی
پی دی اف کتاب راهبردی شرکتی مورد کاوی
راهبردی شرکتی مورد کاوی بیتا مشایخی
کتاب راهبردی شرکتی مورد کاوی
pdf راهبردی شرکتی مورد کاوی
فهرست مطالب كتاب راهبردی شرکتی مورد کاوی بیتا مشایخی:
بخش اول – راهبری شركتی
- فصل یکم: مقدمه ای بر راهبری شركتی
- فصل دوم: راهبری و پاسخ گوی
- فصل سوم: اصطلاحات اخير در اصول راهبری شركتی
بخش دوم – هيئت مديره: سنگ زيربنای راهبری شركتی
- فصل چهارم: نقش و تركيب هيئت مديره
- فصل پنجم: طرح جانشين پروری و انتخاب مدير عامل
- فصل ششم: كميته حسابرسی: نظارت، رعايت و مديريت ريسك
- فصل هفتم: نقش هيئت مديره در تدوين استراتژی
- فصل هشتم: حقوق و مزایای مديران اجرایی
- فصل نهم: هيئت مديره و شرايط و رويدادهای خاص
- فصل دهم: هيئت مديره اثربخش
بخش سوم – چشم اندازهای راهبری شركتی
- فصل یازدهم: آينده راهبری شركتی
⭐⭐⭐⭐⭐
pdآگوست 25, 2022 @ 5:10 ب.ظ
دیدگاه ها